Modelo Gen Startup: La ruta para el éxito de tu emprendimiento

El Gen Startup es una herramienta estratégica diseñada para cualquier emprendedor que busca lanzar, escalar y tener éxito en su empresa. La metodología se basa en el análisis detallado de las empresas emergentes más exitosas y busca decodificar las estrategias y prácticas que contribuyeron a su crecimiento.

co – crear

Visión general

El Modelo Gen Startup fue creado pensando en convertirse en una brújula para contribuir al éxito de las empresas emergentes. Basado en el análisis profundo de startups destacadas, hemos sintetizado las prácticas y patrones que determinan el triunfo.

Co – crearemos contigo basándonos en cuatro fases:

Premisas básicas
Evaluación del Mercado
Estrategias de Adquisición y Financiamiento
Desarrollo y Ejecución

Nuestro Modelo: Co-creación decodificadora

I. Premisas básicas

Valorización y Escalabilidad

Nos embarcamos en aventuras emprendedoras con un norte claro: impulsar la creación de nuevas empresas para alcanzar una valorización de $ 10 millones de dólares y un potencial de escalar hasta $ 100 millones de dólares; siempre, alineados a la decisión y visión del equipo emprendedor.

Modelos de negocio definidos

Adoptamos modelos de negocio ya probados, los puedes revisar en la sección de «Ideas«.

Por otra parte, apoyados con IA validamos cualquier idea y te brindamos un reporte completo con variantes para cualquier modelo de negocio.

Foco de mercado

Priorizamos nichos con miras hacia el mercado mexicano, incluso enfocado a determinadas regiones del país y con oportunidad de replicar modelo en LATAM e impulsar el crecimiento apalancado primordialmente en el bootstrapping del negocio.

II. Evaluación del Mercado

Demanda preexistente

No reinventamos la rueda. Buscamos resolver problemas ya identificados, parcialmente solucionados o cuya solución actual sea perfectible, evitando la tarea de generar demanda desde cero.

No obstante, estamos abiertos también a acompañarte en tu búsqueda de Product – Market – Fit si tu startup es completamente disruptiva.

Tamaño óptimo del mercado

Un Total Addressable Market (TAM) ideal debe ser lo suficientemente amplio para alcanzar una facturación de $10 millones de dólares (en productos o SaaS) pero no tan masivo que invite a la competencia de Startups financiadas por Fondos de Capital de Riesgo (VCs).

III. Estrategias de Adquisición y Financiamiento

Adquisición clara

Establecemos una estrategia accesible para adquirir usuarios, con el objetivo de alcanzar rápidamente el primer millón en facturación.

Modelo financiero

Priorizamos un enfoque centrado en modelos de negocio que se adapten al Financiamiento no dilutivo.

IV. Desarrollo y Ejecución

Herramientas eficaces

Optamos por soluciones no-code o low-code siempre que sea posible. Si el proyecto es más complejo, nos aseguramos de que el Producto Mínimo Viable (MVP) esté listo en un mes y un producto estable en tres.

Equipos compactos pero potentes

Nuestra meta es conquistar mercados globales con equipos ágiles, pero dominantes en su especialidad. No importa si no tienes experiencia en emprendimiento, basta con demostrar el deseo y el ímpetu para emprender.

RECURSOS

El Equipo ideal para co – crear

Nos decantamos por un equipo de 2 o máximo 4 Founders; sin embargo, bienvenidos también los Solofounders. Los Founders llevarán la operación del día a día de la startup, tomarán las decisiones, definirán el rumbo y traerán el empuje que requiere toda empresa emergente.

Gen Startup te acompañará y guiará en todo el proceso.

Co-creando con nosotros, los Founders tendrán el 60% de la Startup y Gen Startup el 40%.

Impulsa tu Startup, trasciende límites, ¡Postula hoy mismo!

co – creaR